“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动动员部署会议召开后，派出金融纪检监察工委高度重视、迅速启动，专题传达学习精神要求，研究贯彻落实意见，及时部署安排，制定工作方案，细化工作任务，以“挂图作战”方式“有形”推进各项措施落地落细。

　　提高政治站位，紧握行动“方向盘”。第一时间召开委务会传达学习有关精神，认真学习开展“三化”建设年行动的重大意义，凝聚共识，要求全体纪检监察干部以“自我革命”的政治清醒，深刻认识“三化”建设年行动的重要意义，以彻底的自我革命精神推进纪检监察工作规范化法治化正规化建设，制定工作方案务必切实可行，工作举措要有力有效，确保取得实实在在的效果。

　　把握关键环节，紧扣行动“任务图”。结合金融工作实际，研究制定《工作方案》，并附任务清单，配套建立工作台账，细化实化量化5方面工作任务，20个具体完成事项，43项措施要求，规定完成时限，动态标明推进情况等，以“3个强化”推动“有形”任务变“有效”行动。强化制度规范抓落实，聚焦治理能力和水平，坚持系统观念，持续完善派出金融纪检监察工委内控管理、监督检查、审查调查等制度，与驻在单位健全定期沟通会商、重要情况通报等工作机制，严格规范纪检监察工作行为。强化案件质量抓落实，着眼日常案件查办和年度质量评查考核反馈问题开展“回头看”整改落实，紧盯问题线索处置、审查调查、措施使用、定性量纪、处分执行、以案促治等重点环节，建立台账，销号整改，扎实开展规范办案行为专项治理、问责案件质量专项自查、信访举报处理情况专项自查和打击诬告行为专项行动，着力推动纪检监察干部依规依纪依法查办案件，不断提升监督检查、线索查办、案件审理等执纪执法水平。强化素质能力抓落实，强化政治引领，以委务会、周学习例会、支部“三会一课”为依托，严格落实“第一议题”制度；开展“实训提能”，组织开展跟班历练，全覆盖联合培训驻在机关纪检工作人员，加强协作培训和监督办案；运用金融监管平台大数据监督开展风腐排查，提升纪检监察工作数字应用能力，持续锻造纪检监察执纪铁军。

　　坚持严实作风，紧盯行动“责任链”。坚持统一领导、协同配合，成立“三化”建设年行动小组，明确责任领导和具体责任人，推动纪检监察干部知责、明责、履责，确保一盘棋思想、一张图作战，动态调整、及时跟进，推动工作任务按要求落实落细。坚持把“三化”建设年行动与推动落实全面深化改革结合起来，与监督推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育结合起来，与监督执纪、集中整治等年度重点工作协同推进，以精耕细作的理念和唯实务实的作风推动“三化”建设和业务工作同向发力、走深走实。（派出金融纪检监察工委）