近年来，贺兰县把抓好巡察干部队伍建设作为推进巡察工作高质量发展的基础性工程来抓，结合正在开展的巡视巡察工作规范化法治化正规化建设巩固提升行动，选优配强巡察队伍，严管和厚爱结合，激励和约束并重，通过一系列有效举措，巡察队伍焕发新活力，巡察工作展现新面貌。

　　细化“育”的形式，全方位淬炼本领。强化思想淬炼和专业训练，对照自治区党委巡视办有关要求，梳理13项工作任务，建立落实清单，并将“三化”建设年工作贯穿巡察工作各方面、全过程，要求巡察干部在提高巡察报告质量、挖掘问题线索等方面自我加压、锤炼内功。同时，每轮巡察前邀请区市巡视巡察专家围绕巡察监督重点、监督标准和路径进行专题培训，组织召开巡察业务培训会，邀请相关部门专业人员对党建、纪检监察、财务管理、乡村振兴等相关业务知识进行专题辅导，常态化坚持开展“巡察干部上讲台”活动，着力培养“提笔能写、开口能说、背包能巡”的“三能”巡察干部。

　　优化“储”的质量，高标准建强队伍。为破解巡察队伍力量不足、斗争精神不强、基层“熟人社会”监督等难题，通过设置“政治坚定、本领高强、作风过硬”等“三个硬性条件”，精挑细选50余名工作经历丰富、有巡察工作经验的领导干部担任巡察组组长、副组长，以高素质队伍助力巡察工作高质量发展。制定出台《贺兰县巡察工作人才库建设与管理办法》，经过单位推荐、组织审查、择优选用的程序，从县纪委、县委组织部、财政局、审计局以及各乡（镇）等骨干中推荐遴选出一批政治强、作风硬、业务精的干部纳入巡察人才库管理，并按照“储用结合、动态管理、统一调配”的原则，每轮对人才库成员进行动态管理，将新抽调表现好的干部及时纳入人才库，不断充实壮大巡察工作队伍。同时，探索建立巡察“智库”制度，将派驻纪检监察组组长等对被巡察单位情况熟的人员纳入巡察智库中，巡察期间为巡察组在研判重点问题线索、突破重点问题等方面提供权威翔实的决策参考和业务咨询，切实提高巡察发现问题的精准度和问题线索的质效。

　　深化“用”的导向，全方位激励干部。坚持把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，激励巡察干部主动作为、担当尽责。结合贺兰县工作实际，制定出台《贺兰县选派年轻干部到巡察岗位培养锻炼实施办法》，每轮巡察结束后，对选派干部抽调期间的政治表现、组织纪律、工作实绩等进行评估，有效激励巡察干部担当作为、务实重行、清正廉洁。同时，也将巡察成果作为领导班子建设和党内政治生态分析研判的重要依据，针对县委前九轮巡察发现的相关问题，提请县委对3个部门单位领导班子进行人员调整，巡察震慑力得到进一步彰显。（贺兰县纪委监委）