永宁县委巡察办高度重视巡察人才队伍建设，把巡察岗位作为发现、培养、锻炼、考察干部的有效途径和重要平台，抓实“选、培、管、带、用”五个关键环节，为巡察工作高质量发展提供坚实人才保障。

　　严把“选”字关，蓄足源头活水。坚持“好中选优、优中选强”的原则，精心选拔纪检、财政、审计等部门的专业骨干，充实到巡察队伍的核心岗位，以实战练精兵，全方位淬炼干部素能，增强巡察“源动力”。注重人岗相适，根据被巡察单位特点，统筹选配不同专业人才，优化巡察组力量结构，实现队伍专业化、作用发挥最大化。针对巡察中遇到的复杂疑难问题，及时协调组织、宣传、保密等领域专业人员提供“点对点”支持，为巡察队伍注入新鲜优质的“专业动能”。

　　夯实“培”字基，筑牢能力根基。紧扣形势任务变化和巡察实际需求，多形式开展培训。巡前重点解读政策法规、工作程序与方法技巧等内容，对巡察干部“集中训”；巡中针对具体存在的工作难点，灵活开展问题定性、数据录入、报告撰写等“小班训”；结合被巡单位专业属性，主动跨县区邀请“业内专家”进行“专业训”；聚焦短板弱项，开展突发信访处置、高效沟通谈话、实训下沉调研等“专题训”，多维度向巡察干部解惑答疑，助其迅速掌握被巡单位核心业务与潜在风险点，着力破解“实情掌握难、线索发现难、群众接触难”三重瓶颈。

　　突出“管”字要，严明纪律作风。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，组织巡察干部深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、中央八项规定及其实施细则精神等内容，筑牢思想防线。对巡察干部和组内成员工作日期间违规饮酒情况进行专项突击检查，围绕典型案例研讨交流，时刻绷紧“纪律之弦”。常态化对巡察组的作风纪律执行情况开展监督检查，对苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正。

　　深化“带”字效，提升团队合力。“老将带新兵”通过案例分析、情景模拟等，将经验丰富的骨干与年轻组员结对帮学、结对促干，在实战中传授经验、点拨技巧，形成互学互鉴、共同进步的良性循环。拧成“一股绳”协同作战，摒弃单打独斗，组内成员共同谋划巡察重点、分析研判疑难问题、补充完善档案资料、撰写修改巡察报告，群策群力、集思广益，有效提升巡察工作的精准性和有效性，实现干部综合能力和巡察质效双提升。

　　强化“用”字导，激发队伍活力。用好正向激励机制，对巡察一线表现优秀的干部呈报县委通报表扬，把巡察考核结果作为干部年度考核、奖惩、任用方面的重要参考，将综合能力强、工作实绩突出的干部向组织部推荐使用，让巡察干部“愿意来、能干事、发展好”。建立巡察成果共享机制，定期组织“经验交流会”，深度剖析典型问题、总结成功经验、提炼共性规律，将巡察实践中的“活经验”固化为可复制、可推广、可借鉴的“硬方法”，并纳入制度规范和工作流程，持续提升巡察工作规范化法治化正规化水平。（永宁县纪委监委）